農村基層幹部如何帶領農民致富？

“兩會”期間，河北獻縣西雙潭村的農民代表余激動地說:“我來北京之前，去過很多行政村。關於三農問題，我想說三個實話，就是農民真苦，農村真窮，農業真難。”代表余站在農民的立場上，說出了自己的心聲。作為壹名農民工，我很感動。在這裏，我也想談談農民致富的問題。近年來，農村基層開展了大規模的撤村並鄉活動。鄉鎮幹部減少了，但農村的事多了，支出沒減少，農民負擔沒減輕。發展農業，農村奔小康，農民致富，仍然是鄉鎮基層幹部壹項重要而長期的任務。因此，農村基層幹部要善於學習，把掌握文化知識、科技技能和市場信息作為自己服務群眾的能力。由於種種原因，目前，農村基層幹部文化水平不高，但他們處在落實農村各項政策的第壹線。如果他們不努力工作，不斷學習，不斷進步，鄉鎮幹部總是停留在原來的水平，就不能適應當前農村經濟發展的需要，就容易脫離群眾對知識和財富的基本渴望，就不能勝任自己的工作。基層幹部的學習要以搞活經濟、幫助農民致富為重點，把及時學習與系統學習、個人學習與集體學習、政治學習與技能學習結合起來。補齊不足，邊做邊學，邊學邊練邊鞏固，不斷提升基層幹部自身的綜合素質和整體素質。基層幹部只有通過學習，才能不斷強化以經濟建設為中心的意識，努力成為懂政策、懂法律、懂管理、懂科技的幹部，帶領農民奔小康。壹種是辦公室型。這類幹部有“坐在椅子上”，“壹杯茶，壹支煙，壹張報紙，半天”。他們把工作放在辦公室，把責任放在辦公桌上，無所事事不找麻煩，安於現狀，享受平庸。拿到工資，不管怎麽樣。二是會議類型。這種幹部好像專門負責接受會議精神和傳達會議要點，忙著上上下下大大小小的會議。會議是這種人的工作。第三種是官員型。反正沒有天上掉下來的大東西。如果妳有事要做，妳可以跑上去。沒事幹就找個借口跑跑。以上三類農村基層幹部沒有擺正位置。所以，我認為，不能適應和做基層幹部工作的，就要撤換。改變農村幹部的工作作風，要從了解農村實際和農民需求入手，發揚過去的光榮傳統，駐村訪貧問苦。真正靜下心來和群眾坐下來談，傾聽農民的聲音，了解農民所想、所想、所憂、所難、所急，搞清楚農民想做什麽、怎麽做，政府部門應該為農民做什麽。基層幹部要善於富民。農村幹部要把農村發展的速度和農民富裕的程度作為衡量其合格與不合格的重要因素，努力積極幫助農民致富、建橋、當好媒。比如在農民中開展讀書科技致富知識競賽，為專家或技術能手舉辦專業知識講座和法律知識培訓，組織農民到附近鄉鎮參觀考察致富等。我們不要求壹切，但要註重實效。就像壹個個按下按鍵，通過壹件又壹件實事挑動群眾的腦筋，讓農民在技術、信息等方面有所收獲，不搞壹刀切，求實效，讓農民找到自己的致富之路。