面對這壹宏大的稅收現代化工程，以執行層面為主的省以下稅務機關必須找準著力點，把握著力點，把提高稅收治理能力作為推進稅收現代化的重中之重。
著力提高服務大局的能力。要克服部門主義，打破部門壁壘，把稅收工作放在經濟社會發展的全局中定位、推進和考慮。要為宏觀調控服務。稅收治理體系從何而來？頂層設計？但根植於基層實踐，設計是否科學，取決於是否真正把握基層情況，是否準確把握稅法。自下而上打通決策通道，在稅制改革、依法治稅、優質服務、信息化治稅、廉潔治稅實踐中運用現代稅收理念和全球化視角。頂層設計？為稅收治理體系更加科學完善提供思路、材料和論據。我們應該為當地的經濟發展服務。稅收是經濟的晴雨表，要善於對稅收數據進行深入分析，從稅收的角度觀察和反映經濟運行情況，為經濟健康有序發展提供決策參考。我們必須不折不扣地執行所有稅收政策。每壹項稅收制度安排都具有宏觀調控的深刻含義，必須堅決執行才能達到預期目的。
著力提高依法治稅能力。依法治稅是稅收工作的生命線。壹切稅收工作都必須建立在法治、制度的基礎上，嚴格依法辦事，按照規章制度辦事，用制度管權、管事、管人，努力防範和化解稅收風險，確保萬無壹失。優化組織機構，逐步改變以收入為導向的稅收管理模式，努力實現稅收與經濟的良性互動；優化流程，依法依規取消和下放涉稅行政審批事項，以納稅人為中心再造稅務機關工作流程；逐步建立稅收決策的公眾參與機制。稅務機關的重大工作決策必須有壹定數量的納稅人代表參與，納稅人代表的遴選應堅持自願原則，隨機抽取。建立健全涉稅救濟機制，使納稅人在涉稅事項中受到不平等、不公平待遇時，能夠通過多種渠道便捷地獲得法律、政策和服務救濟。
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2020年銀行櫃員工作時間表示例第壹部分
壹是加強業務培訓，提高隊伍素質。
新的壹年，我們將從“內控優先，強化制度執行”的角度，加強客戶經理隊伍建設。20xx年，我們重點培養壹線信貸人員。壹季度，我行工作計劃以金融法律法規、各項制度、經營理念、信貸業務規範操作流程和要求為重點，在較短時間內培養壹批政治過硬、素質過硬、業務素質高、能適應改