科長工作總結？轉眼間，我送走了20xx，迎來了20xx。壹年來，財務部的人員結構有了很大的調整，基本都是新人，新崗位。感覺自己負擔很重，壓力很大。在領導的正確指導和各部門的大力支持下，我以責任感和敬業精神紮實開展各項工作。下面，我就20xx年的各方面工作做壹個簡單的總結和匯報。
？第壹，實施財務管理標準化。通過對理財細則的學習和討論，將所有條款與實際業務逐壹掛鉤，發現問題和漏洞，反復消化，嚴格把關。在出納環節要堅持原則，不刻薄，把壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外，嚴格執行財務人員應遵守的職業道德，在憑證審核環節要認真審核每壹張憑證，不把問題帶到下壹個環節。
？第二，認真落實固定資產的入賬。按照檢查標準，按時、認真、客觀、公正地對辦公室進行了全面檢查，並將資產清查中存在的問題及時反饋給相關部門負責人；物物對賬，賬物核對，查清資產來源、去向、管理情況，登記資產完整情況，做到見賬清、不重不漏，對有賬和無賬資產進行登記匯總。
？第三，協助外部審計工作。為了更好的與部門溝通，在完成自己工作的同時，積極配合XXXXX順利完成XXXXX的工作，為後續xxxxxx的年審做鋪墊。為了配合xxx部門的投入費用，及時準確地編制會計憑證，做好憑證傳遞和匯總工作，更好地核算醫院的損益，為醫院完成年度計劃提供依據。
？第四，加強日常工作內容的管理。1.順利完成20xx年度財務決算，實施年報審計；2.完成20xx年度醫院所得稅的匯繳；3.成功實施了20xx的會計賬目初始化，保質保量完成了20xx的正常會計核算和納稅申報；4、根據醫院管理要求，進行成本核算，並編制相關報表和分析材料；5、及時準確地填寫各種對外統計月報；6.積極辦理其他涉稅事務。進壹步加強財務工作內容的安全管理；8.進壹步加強會計基礎工作建設。針對當前經濟環境，積極推進醫院內控管理，加強內部審計工作。20xx年的工作重點是:積極推進內控體系建設；積極開展以經濟責任、基建和設備引進為審計對象的內部專項審計工作。
科長工作總結？壹是依法組織收入，確保各項收費應收盡收。
？在“依法行政、依法理財”的前提下，各地嚴格執行國土資源管理部門各項收費政策，堅持收費公示和“陽光收費”，自覺接受社會和群眾監督。同時，要兼顧政府、企業、農民等各方面的利益，照顧弱勢群體。經過大家的共同努力，今年全市代各級政府征收土地出讓金32.63億元，其中8.43億元(招拍掛7.37億元)，契稅2.26億元，耕地占用稅3765438+萬元。這些資金的征收和使用，加強了對土地資源特別是耕地的保護，為實現全市耕地總量動態平衡提供了保障，有力支持了全市經濟建設，也為國土資源健康發展提供了資金保障。
？二、認真開展全市新增建設用地土地使用費征收和使用情況檢查，檢查措施得力。
？年初，省廳《關於開展新增建設用地有償使用費征收管理專項檢查的通知》下發後，我廳認真貫徹落實中央和省通知精神，加強與財政、監察、審計等部門的協調溝通，及時將檢查要求安排傳達至各縣(市、區)，立即成立檢查機構，在全市範圍內就報表填報、檢查要求、填報口徑等進行集中培訓。按照省廳要求，1999至6月* *新增建設用地審批臺賬和土地有償使用費征收使用情況全部統計核實到位，數據全部真實具體。同時，對我市近年來新增建設用地、土地有償使用費的申請、征用、分類收儲和使用情況進行了檢查，自查工作順利完成。
？三、認真開展管理創新活動，切實加強直屬事業單位和基層國土資源的財務管理和監督。
？為認真落實省廳下發的《關於開展管理創新年活動的實施意見》，科學開展管理創新活動，我廳圍繞* *財務工作目標，制定了《關於加強基層國土資源院預算管理和預算執行監督的創新課題》，並認真組織實施。
？壹是加強基層國土資源所預算管理。今年，全市各國土資源所根據實際情況認真編制財務預算，各市(分局)財政部門嚴格控制收支，做到無預算超支、無預算支出，認真審核，確保國土資源合理、經濟、有效安排使用資金。在預算安排上，要堅持量入為出，量力而行。在保證人員工資和日常公用經費正常支出的基礎上，保證重點支出，壓縮壹切消費性支出，特別是嚴格控制招待費，真正使有限的資金用在土地管理的刀刃上，全面提高資金使用效率，確保國土資源所正常運轉。
？二是加強內部審計工作。今年，我局重點加強了對分局和基層國土資源所的審計。5月，組織開展全系統財務互查，促進全市財務管理規範化。上半年，根據市局黨委要求，結合高港、開發區主任離任審計，對分局及其國土資源所財務進行了全面審計。
？三是進壹步完善分局和國土資源所財務管理制度。為進壹步加強直屬分局及所屬國土資源所的管理，執行財政紀律，強化會計監督，有效杜絕分局及基層國土資源所的違規違紀行為，市局於4月* *日制定下發了《關於加強直屬分局及所屬國土資源所財務管理的規定》，在收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產管理、財務監督等方面提出了具體要求。
？四、認真執行部門預算，科學編制來年預算，進壹步加大部門預算約束力度。
？我部按照財政部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的要求，嚴格執行當年部門預算，加強分析預測，把握本部門工作特點，提交月度支出計劃，合理安排各項業務工作經費。截至6月底11，通過財政直接支付支出3700萬元，占總支出的95%，不僅達到了財政規定的比例。
？今年，我市政府收支分類發生了重大變化。此次改革是繼部門預算、收支兩條線、國庫集中收付制度改革之後，財政部門推出的又壹項影響最深遠、範圍最廣的改革。為此，根據市財政的具體部署，我部每月按時完成新舊科目的數據轉換，確保了新科目體系與預算管理辦法的銜接。
？20xx年，我部按照“開源節流、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”的原則，認真完成了來年部門預算的編制工作，各項支出預算能夠做到準確、真實。積極爭取財政部門專項資金，部門專項工作經費得到落實，為全面履行國土資源管理職能提供了經費保障。* *年，* *向財政部門爭取專項資金5397.9萬元，其中辦公樓基建3000萬元，信息網絡購建200萬元，基礎測繪和城鄉壹體化建設500萬元。
？五、積極籌集資金，推進城市土地經營。
？城市土地管理是國土資源管理的重點。為此，我部加強部門協調，積極配合有關部門做好城市土地管理工作，積極籌措城市土地管理資金。圍繞市政府確定的重點項目，* * *向金融領域中小企業融資3.89億元，歸還銀行貸款。
？3.48億元。其中支付坡子街核心區拆遷款2396萬元、府南3號地塊拆遷款654.38+00萬元、城投公司5000萬元，保證了土地收購儲備資金的及時到位，促進了城市土地經營健康有序發展，支持了臺州經濟建設。
？六、進壹步加強調查研究，適應財政預算管理改革的需要。
？為進壹步加強征收(撥用)土地管理費的征收管理，適應財政預算管理改革，今年6月，根據省廳要求，我廳對全市征收(撥用)土地管理費使用情況進行了壹次認真的調查。通過對* *至* *全市土地部門預算收入、支出和執行情況的了解，發現管理費管理中省級返還和部門預算編制時間存在差異。
科長工作總結？壹年來，在分管行領導和陳主任的正確領導下，在全科同誌的積極配合下，我能夠按照行內各項規章制度的要求和年初的工作目標和計劃，紮實做好本職工作，以“德、能、勤、績、廉”的標準嚴格要求自己、約束自己，圓滿完成全年工作任務。現在我將對我的工作和學習做壹個簡短的匯報:
？壹是加強政治和業務學習，堅持用科學理論武裝頭腦。我是辦事員，但我也是黨員。同時，我還擔任該部門黨支部的組織委員和廉政建設聯絡員。在日常工作生活中，能恪盡職守，學有德，學有智，每周二主動組織本部門的政治理論和業務學習，做好全體人員學習記錄本的記、查、評工作。同時，根據銀行要求，將電子版和紙質版的政治學習和黨風廉政建設開展情況相關材料報送紀檢監察室。後監中心，壹個講政治的小團體，在學習政治理論和業務上蔚然成風，久而久之養成了好習慣。今年7月，我們支部還被評為全省所轄“學習型黨支部”。政治理論學習的經常化、制度化，促進了我們“依法履職、制度先行、文明服務、促進和諧”責任的有效落實。
？第二，深刻把握制度至上這個重點。當前，各級銀行不斷加強後監管中心工作，進壹步明確了新形勢下加強和改進工作作風、強化和完善職責的重點。我認為，加強制度執行是做好會計核算和財務監督的有利保證。離開制度監管，無異於閉門造車。所以我能堅持原則，不自私，按制度辦事。有時候，壹時得罪人在所難免，但我清楚地相信，只要是為了工作，出於公共利益，他們以後都會理解和懂得原則和制度的無情和感傷。在工作中，只有壹把尺子量到底，才能保證各項工作的有序、科學開展。在後監管中心工作幾年，我深深體會到基層央行的核心價值觀之壹就是加強制度建設和執行。去年2月(12)“宣化”案的發生，給我們壹線業務人員敲響了警鐘。既然愛同誌，就先執行制度，壹切都要按制度辦事。
？第三，努力發揮嚴於律己的表率作用。銀行業的特殊性決定了完善其內部控制和約束機制的重要性。因此，基於我20多年的工作經驗和當前的業務發展需要，我認為加強制度建設是非常及時、重要和必要的。只有建立健全各項規章制度，才能有章可循。在這壹年裏，我協助科長和同誌們對部門主要業務環節、重要崗位和關鍵崗位進行檢查和調研，進壹步加強人的思想教育和業務能力培訓，強化監督過程管理，堵塞壹切漏洞和死角。對於業務部門的業務，加強對規章制度執行情況的監督檢查，跟蹤檢查的深度和廣度。充分發揮基層央行事後監督檢查制度的有效作用。
？第四，積極為構建和諧文明的科室建言獻策。作為副手，妳要有所偏向，積極努力。總是擔心團隊建設。真誠團結同事，創建和諧部門。這壹年，雖然取得了壹些成績，但是成績的取得歸功於行領導的正確領導和各位董事同誌的辛勤工作。我只是全心全意做了壹件力所能及的事情，與組織和同時期的同誌們的要求相差甚遠。總結今天的成績，是為了明天更好地開展新的工作，接受新的挑戰。新的壹年，我首先要加強學習，因為學習能力是壹個經營者德、能、勤、誠的集中體現，也是壹個團隊組織的核心競爭力。其次，要充分發揮人的積極性，堅持以人為本，用新的央行文化理念補充制度中的不足和缺陷，實現願景、文化和團隊成長的完美融合，使我們的後監管中心更具執行力、戰鬥力和創新力。
？感謝X校長和同誌們壹年來對我工作的關心和支持！