1.財務人員基本技能的考核。作為財務人員，必須具備過硬的財務技能。？
2、財務工作差錯率考核，財務是壹項非常細致的工作，賬目的管理必須非常清晰。？
3、各種財務報表的建立和管理，財務人員必須根據公司的要求建立各種相應的報表和賬目，相關部門會對壞賬率進行評估。？
4.管理公司的各種資金。？
5.對於員工工資發放時間的考核，財務人員應在規定的時間內完成工資結算，並按照制度要求按時發放工資。？
6.公司各種固定資產的統計。？
7.工作紀律。由於財務工作的特殊性，對所有財務工作者的工作紀律會有更高的要求。？
目標管理中，對財務人員的考核，財務和非財務指標必須充分量化，實行月度考核制度，每月考核財務人員的目標完成情況和失誤率等財務人員的專業能力和素質。？
在此基礎上，還要組織專門的考核小組，對財務人員進行專業的年終考核。評估小組由人力資源部牽頭，其他部門的精英和外部財務專家參加。考核組約有10人，將對財務人員的個人能力和業務素質以及財務人員的工作完成情況進行綜合考核，考核結果由其他人員進行統計匯總，確保考核工作的公平公正。？
擴展數據:
財務人員評估
因為管理的主體是人，而不是規章制度，所以對物和人的考核也是建設項目財務考核的主要內容。具體來說，高速公路建設項目財務人員的考核主要包括以下幾個方面:
1.項目總財務人員是否持證上崗，財務負責人是否具有中級以上或同等資質等級；
2.財務賬目是否清晰，財務報表是否準確，核對關系是否合規；
3.財務人員是否按照有關規章制度辦理財務會計事項，在處理會計事項時是否存在違規行為；
4.財務人員是否遵守工作紀律，保守財務秘密；
5.財務檔案的歸檔和保管是否及時、安全；
6.是否服從主管領導，是否有團隊精神。
財務考核是指將報告期內實際完成的財務指標數與規定的考核指標進行比較，以確定相關責任單位和個人是否完成任務。
財務評估有多種形式。為了落實經濟責任制，財務考核應與物質獎懲緊密掛鉤。通過財務考核，正確貫徹按勞分配原則，克服企業分配中的平均主義。
(1)絕對指標考核，適用於壹些固定費用和財務業績指標的考核，比如制造費用中的壹些間接費用，期間費用中的壹些固定費用指標，利潤的考核。
(2)相對指標考核，這種形式適用於變動性較大、有壹定變化規律的財務指標考核，如用銷售資本率(或產出資本率)考核營運資本的數額，用資產保值增值率考核國有資產的經營業績，用變動費用率考核變動費用的數額等。
(3)根據指標完成百分比考核。此表適用於在基期基礎上要求減少或增加的壹些財務指標的考核，如成本降低率、流動資金加速率等。
(4)計分考核，適用於各種財務指標的綜合考核，有利於綜合評價。財務考核的形式應根據企業的具體情況確定。各種形式可以單獨使用，也可以組合使用。
以上壹般的理財方法是緊密聯系的有機體。其中，預測和決策是前提，規劃是方案，控制和分析是保障，考核是歸宿。各種方法可以單獨使用，也可以組合使用，形成科學的財務管理方法體系。
參考資料:
百度百科-財務評估