人才培養是指教育和培養人才的過程。選拔出來的人才壹般需要經過培訓，才能成為各種職業和崗位的專門人才。
培養人才有多種形式。除了各級學校的系統教育外，還可以采取非全日制教育、全日制或非全日制培訓班、研討會等形式，充分利用成人教育、非全日制教育、電化教育等條件。鼓勵和提倡自學成才的人才培養方式。
各行各業對人才培養的具體要求不盡相同，但總的目標是德、智、體全面發展。對於企業來說，人才培養是多層次的，包括高級管理人才的培養；職能管理人才和基層管理人才的培養等等，在壹定的基礎上，增加人才的教學。
培養系統:
公司戰略人才培養體系由雛鷹計劃、飛鷹計劃、精鷹計劃、雄鷹計劃四部分組成。這四個部分共同構成了公司的戰略人才庫。
“雛鷹計劃”:
該計劃旨在培養有上進心、肯學習、有進取心的新進大學生，使他們逐步成為部門的技術骨幹和業務骨幹。
“雄鷹計劃”:
該計劃旨在培養現有具有兩年以上工作經驗和進壹步培訓潛力的普通員工，使其逐步成長為各職能部門的負責人。
“雄鷹計劃”:
該計劃旨在培養公司內具有進壹步培訓潛力的中層管理幹部，使其逐步成長為能夠獨立於公司之外的人才，為副總裁、總監等職位儲備人才。
“雄鷹計劃”:
該計劃旨在培養現有的高級管理人員和技術負責人，使他們逐漸成長為全能人才，為公司未來的戰略擴張做準備。
通過以上四個計劃，逐步將學員培養成為公司關鍵崗位的接班人和後備人才。關鍵崗位主要是指公司根據當前或未來發展需要的壹些重要的中、高級崗位。後備人才主要是指壹些具有培養潛力，能夠替代公司中部分中高層崗位，以應對未來發展變化的人才。