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企業信息化要持續推進,請問TPM管理如何引導信息化?

TPM最終帶領企業走進信息化。也就是說,企業的信息化應該在規範化的前提下推進,否則,這種信息化是雜亂無章的,使效率的提升大打折扣。TPM引導下的企業信息化程序如下:

①管理科學化:將科學先進的管理模式引人企業,當今國際流行的科學管理思想如TQM,LP、目標管理、項目管理、無邊界管理等,要裝人TPM的車上壹起推進;

②行為規範化:將各項工作都納人規範的軌道,全面推進行為規範;

③考核評估化:行為規範的養成要靠檢查、考核和評估,輔之以多種形式的激勵;

④運行制度化:將各種規範縱橫貫通,以制度加以連接,形成管理網絡。這種網絡不是僵硬死板的,應該是動態可調的;

⑤網絡信息化:在規範和制度化的管理框架下引人支持、匹配的軟件(CMMS或EAM),形成計算機網絡化的管理環境,進壹步保證規範管理信息的快速傳遞,提高工作效率和準確性。

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