企業信息化實施必涉及企業管理模式、組織架構、業務流程、組織行為的改變等是壹個復雜的組織與管理變革過程。在信息管理變革中，通過變革目標導向確保變革有壹個具有方向性的、可以監測的、有領導的管理環境，為整個變革歷程制定計劃，形成有實效的項目小組以及有效管理項目進程。采用新的領導方式對信息技術支持下的企業變革過程的管理的核心價值進行宣傳提高管理層領導工作的有效性。采用有效措施激勵員工，提高業務人員在新工作環境下的工作績效。通過全員參與，使員工了解和明白變革的意義，鼓勵員工提出創新性的想法以推動變革的進程。通過變革導向、領導方式、激勵支持、全員參與四方面的變革管理使員工逐步深入參與到信息管理變革中以盡快實現提高企業員工的工作績效。