壹、財務管理信息化是沒有信息技術的財務管理的結合。
推廣網上銀行平臺，加強資金管理。壹是加強內部資金管理。銷售環節收到的銷售款項直接匯入公司銀行賬戶，統壹核算管理。嚴禁個人接受銷售收入。在環節上，鼓勵農民開通銀行卡，利用網絡支付平臺為農民轉賬，禁止大額現金支付。
二是推廣網銀收支平臺。為加強資金封閉運行，監控資金流向，提高資金支付效率，確保資金安全，在現金收付限額管理的基礎上，推廣銀行卡、網銀等非現金結算方式，實現糧食銷售企業購銷資金網銀結算全覆蓋。糧食主管部門要組織人員會同銀行系統深入糧食收銷企業，開展實地調查，收集相關信息，了解企業收銷具體流程和收銷點分布情況，根據企業實際情況制定網上銀行業務操作模式供企業選擇。
第三，加強流動資金對賬。壹些以分公司形式核算的倉庫，在每個月底都不及時與總公司核對往來資金賬目，讓往來資金相互抵消資金風險。“堅持走我國新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化極其艱難的道路，促進信息化與工業化深度融合、工業化與城鎮化良性互動、城鎮化與農業現代化協調發展，推動工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展。”這是對四化關系的深刻分析。政府、糧食企業主管部門和商業銀行要密切配合，大膽探索，糧食行業要結合自身行業特點，敢於嘗試，積極接近信息化模式。只有與時俱進，才能跟上時代發展的步伐，才能更好地保證糧食和資金的安全和可持續發展。
第四，財務管理信息化需要復合型人才
財務管理信息化建設需要既懂企業財務又精通軟件應用開發的復合型人才。而企業的現狀是，企業缺乏各種技術人員，但同時具有財務信息技術的人才又非常缺乏，這就使得企業在財務管理信息化的過程中，需要開發適合企業的軟件，這必然會耗費他們很大的力量和財力，同時還要使軟件的後續服務及時跟上。