公司會議紀要模板和格式模板1
時間:20xx年5月28日下午14: 30 ~ 16: 30。
地點:培訓科四樓會議室
主持人:汪玉剛。
參加人員:根據月度培訓計劃，培訓科管理人員和各單位培訓管理員在5月份組織了壹次培訓例會，總結本月培訓工作，並對下月培訓提出具體要求。主要內容概括如下:
壹、井下總工許可
公司會議紀要模板和格式模板1
時間:20xx年5月28日下午14: 30 ~ 16: 30。
地點:培訓科四樓會議室
主持人:汪玉剛。
參加人員:根據月度培訓計劃，培訓科管理人員和各單位培訓管理員在5月份組織了壹次培訓例會，總結本月培訓工作，並對下月培訓提出具體要求。主要內容概括如下:
壹、井下總工許可證副職管理不到位。在5月份的地下檢查中，發現在個人團隊卡文件夾中有離隊或離開礦井的人的壹般工作許可證，這些許可證仍存放在文件夾中。所以要求各區團隊及時更新檢查。從6月份開始，再發現類似問題，全員培訓扣0.5分。超過2人次的，對組長和培訓管理員各罰款100元。
二是區隊個別培訓管理員反應慢，無法在發出通知後第壹時間將信息傳遞給每壹位員工。如果在5月份的職業技能鑒定中出現此類問題，培訓科下發通知，將身份采集截止時間定在5月26日，但27日上午就有兩名區隊員工前來報名。為了讓工人第壹時間知道培訓安排，要求各區班組長和技術員在班前簡單傳達，重要通知要記錄下來，並在班前張貼在會議室。
三、培訓段將嚴格執行“根據集團對標考核結果，最後壹名得分低於90分的，對單位罰款1000元，並落實單位負責人責任，對單位負責人罰款不低於40%”的制度，特別是對不重視安全管理人員和實操培訓的單位。
第四，實訓是提高員工業務技能的重要途徑，在培訓學校中壹直受到高度重視。從6月份開始，允許少參加第壹期實訓，繼續執行。其他情況不壹起申請扣0.5分，不壹起申請扣1分。
動詞 （verb的縮寫）手機培訓系統個人使用考核必須從5月份開始實施，否則將對相關人員進行罰款。
六、各單位培訓認證臺賬應及時更新，此外，所有培訓檔案由各單位保存。
七、根據培訓制度的要求，六月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三次，每個區隊參加2人，培訓壹天。主要圍繞應急救援、職業健康、質量標準化和安全管理。各業務部門和區隊要高度重視，給予配合。
9、6月份組織對培訓系統的題庫進行修改、更新和完善，各區大學生要積極參與。
培訓科
公司會議記錄範本和格式模板2
培訓/會議名稱:
時間:地點:
主題:
參與者:
召集單位:
主持人:
審計:
培訓/解決的內容和目標
首先，介紹本次會議或培訓的目的、主要內容和需要解決的問題；
二、逐項列舉本次會議或培訓形成的決議或會議討論的結果；
三。逐壹列出本次會議或培訓中需要完成的任務，列出執行人、完成時間、完成目標。
四、《培訓會議紀要》應抄送總經理、管理中心及相關部門，並對管理中心培訓結果進行監督；
5.“溝通記錄、電話會議記錄和類似備忘錄的相關會議和接待記錄”應抄送總經理和相關部門。
六、《技術討論、項目討論會議紀要》應抄送總經理、技術中心及相關部門，技術中心將對會議形成的決議和工作進行監督；
七、《營銷研討會會議紀要》應抄送部門經理、營銷總監及相關部門，由營銷總監對會議形成的營銷決議進行監督；
八、“財務部收支、付款、審計等事項形成的會議紀要”應抄送總經理、財務計劃部及相關部門，由財務計劃部經理對會議形成的決議進行監督。
九、其他會議紀要應抄送總經理、行政部及相關部門，行政部應對會議決議進行監督。
十、各部門形成的會議紀要原件要交給總經理，由總經理“簽閱”。
XI。總經理“簽署”所有會議紀要後，由總經理秘書(總經理秘書到崗前主管行政部)統壹編號、整理(形成電子目錄)並在每月月底前歸檔。
抄送:
簽發人:年月日
公司會議記錄範本和格式模板3
參與者:
會議議題:各部門負責人匯報情況，安排綜合部下壹步工作分工；
1，余士元負責業主投訴的處理和溝通，客服中心的日常管理，保潔部保潔工作的監督和抽查。
2.黃峰平負責收取費用，建立業主客戶檔案並進行管理。物業管理工程部:
1.電工定期檢查小區照明工程的正常運行和井蓋的損壞情況。水暖工晚上會值班，晚上安排住宿。
2、業主裝修工程違規操作，不符合我們物業要求的予以制止。並要求業主簽署整改通知書，目前正在裝修23套。
3.目前有4名綠化員。目前正在進行19層的苗木種植和養護。需要加人除草，剪樹枝。人手不足，需要招聘。目前，在人員不足的情況下，從楊那裏抽調人員。
4.居住區車道標識方案。周四上午聯系工程部周總經理，物業管理部將進行討論並做出決定。
5.在後山員工宿舍後面周圍設立禁止傾倒垃圾的標誌，現場清理垃圾，保持整潔。
6.規範1車庫的庫房擺放和清理，及時清除1和2車庫的裝修垃圾。
安全部門:
1.目前安保人員25人(14年輕男隊員，6名女隊員，5名守夜人)。由於人手不足，由於崗位調整，需要招聘更多的女隊員和年輕男隊員。
2、
3、主入口門禁設備，1車庫門設備安裝。安保人員應著裝整潔，佩戴腰帶和帽子。妳需要微笑，點頭和問候主人和客人。
清潔部門:
1.目前有***11保潔員。主要工作量是洗別墅區的車道，比較重。需要招人。招聘問題主要是因為午餐問題。目前餐飲組還沒成立，中午沒飯吃，夥食補助100元。要求公司購買農村合作醫療保險。
2、保潔人員需要統壹服裝，按時上下班。
各部門負責人要把會議內容傳達給員工，加強團隊合作。今後，物業管理人員進入工作現場必須佩戴工作牌，註意自身形象，接受客戶和業主的監督。暫定被通知的經理每周二上午9點開會。並收集物業管理處的崗位人員名單和排班表，加強人員調配的統壹管理。
公司會議記錄範本和格式模板4
20xx年1月2日下午，總經理在陽光冶金三樓會議室主持召開12月份生產經營會議。副經理、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議分析總結了12月份生產經營情況，部署了XX年1月份生產經營重點工作。會議記錄如下:
會議首先匯報並分析了12月份的生產運行情況，安排了XX年1月份的生產措施。劉經理對生產技術提出了新的要求，特別是對鑄鐵件。張經理提出各單位要狠抓維護和日常維護，確保安全生產，並指出維護費用過高，對今後的維護工作提出了要求。王先生根據報告和發言總結如下:
12月份生產基本正常，但還存在壹些問題，主要問題是休風次數太多，安排了煉鐵、燒結和XX年1月份工作。
壹、煉鐵廠準備:
王指出，12月份鑄鐵做了大量的準備工作，包括設備組織、人員組織、生產準備等，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵產能已經達到600噸/天，鑄鐵質量較之前有所提升，但仍有待提高。還要求煉鐵必須保證鑄鐵質量，為銷售打基礎。
二、燒結廠產量下降的主要和客觀原因:
(1)停工時間過長，計劃內和計劃外檢修過多，造成停工時間過長，影響生產過程，客觀上影響燒結產量。
(2)12月天氣寒冷導致材料出現問題，影響燒結生產，導致12月產量較低。
(3)出口和自用燒結礦之間存在矛盾和沖突。
這就要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的生產放在重要位置。
3.12月份公司經營存在的問題:
(1)12月公司實施限制鐵水、增加鐵塊產量的措施，改善了公司經營，但生鐵價格低迷造成經營被動局面。
(2)為實施公司“以成本控制為核心的生產經營戰略”，對浪費(采暖、水電、材料浪費等。)應進行整改，以確保公司政策的有力執行。
(3)針對鋼鐵行業的現狀和公司目前面臨的形勢，王先生分析認為:
20xx的情況不容樂觀。首先，中國的鋼鐵政策和鋼材市場近期不會有明顯改善；其次，公司的兩個主要貿易夥伴萊鋼和太鋼都在XX實現了高產的目標。鑒於目前的鋼材市場，兩大公司在XX會改變策略，對生鐵的需求會減少，這對我們來說是非常不利的事情。在這樣的情況下，我們必須做好XX年1月困難的準備。具體措施:
1，吃個放心飯
王總經理指出:在任何情況下，任何困難，我們必須做好安全問題。只有做好安全問題，才能保證公司的正常運轉。
2.降低成本，挖掘潛力
只有采取任何可行的措施降低生產經營成本，保證低成本高效率，才能產生利潤，幫助公司渡過難關。
3、精打細算
要減少壹切開支，壹切費用，精打細算，全面執行公司的政策。全體幹部職工要團結壹致，共度難關。
公司會議記錄範本和格式模板5
會議時間:xx年xx月xx日下午xx時
會議地點:辦公室
主持人:xxx
參加人員:xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，XXX。
會議紀要:xxx
會議內容:
本次周會明確了個人職責、孵化基地項目進展及本周工作計劃，公司領導安排部署了本周重點工作。
會議記錄如下:
壹、薛經理致辭
1，明確工作職責(重點在孵化基地):
Xxx:總經理負責項目施工，重點控制現場施工細節、項目整體進度，以及總承包商、監理和1號樓、2號樓分包商之間的協調與合作..
Xxx:公司的技術支持，與召公、設計院的溝通、協調和跟進，施工現場材料設備的訂購和跟進，項目技術難點的攻克，項目相關設備招標的跟進，其他項目技術方案的起草，與上海公司的協調。
Xxx:物流管理，現場支持，協助和售後，材料采購。
除了財務工作之外，還負責辦公室工作和人事考勤。
Xxx，xxx，xxx:近期加強自身修養，養成良好的學習習慣和工作態度。具體分工待定。
Xxx:公司負責人，負責項目開發及跟進，協調處理公司周邊事務，項目業主與管理公司的溝通協調，每周三召集並主持公司例會。
2.工作系統
(1)暑期工作時間:8:30-12:00 14:30-18:00。
(2)每月出勤26天，每月允許兩次請假機會。超過兩次按日扣當天工資，超過10天扣當月工資。加班按法定節假日工資標準執行。
(3)辦公室衛生實行辦公室責任制，每個辦公室衛生由我負責，嚴格執行公共* * *區域衛生計劃表。
(4)上班期間禁止打遊戲。如果發現罰款，從當月工資中扣除50元。
(5)上班期間著裝整潔，不要穿拖鞋出入辦公室，影響公司整體形象。如果發現罰款，從當月工資中扣除50元。
(6)每周三上午8: 30開例會，無故缺席。
(7)近期如無特殊情況，車輛優先保證施工要求。
(8)上述考勤和工作制度由辦公室負責，並嚴格執行。
第二，X將軍的講話
1.孵化基地要求X個月前竣工驗收合格，初步按照這個時間節點實施。
2.要求公司各部門相關人員團結協作，大家是壹個整體，齊心協力，圓滿完成孵化基地建設任務。
3.嚴格執行會議提出的各項工作制度。
三。X的壹般性發言
1.總結會議，我說前段時間公司整體環境混亂，我口頭批評了薛經理，希望調整工作狀態，在上壹年做出成績。
2.給公司新員工發個信息，讓大家靜下心來學點實際工作經驗，不要好高騖遠。
3.期待公司的未來，希望公司以後能破浪前行。
4.經理X宣布會議結束。
會議紀要安排:xxx
公司會議記錄範本和格式模板6
20xx日下午16: 30，工程部部長任啟龍主持每周部門會議，程xx、黃xx參加會議。會議不僅總結了上周的工作，安排了下周的工作，還強調了工程部的工作紀律。摘要如下:
壹、上周工作
1.完成9層土方開挖和基槽驗收；
2、完成9號樓墊層和基礎承臺；
3.完成9樓基礎短柱和首層梁；
4.完成9樓邊界障礙物的清理；
5、監督公司進場的實施情況；
6.完成城市自來水主幹管道開通。
二、下周工作計劃
1、9號樓模板、鋼筋混凝土澆築完成；
2.協助造價部樁基單位的招標工作；
3.要求監理公司嚴格控制工程質量和進度；
4.要求施工單位盡快提供壹期工程的現場總平面圖和售樓部的施工組織設計；
5.組織下周的監督會議；
三、部門員工工作
上周，黃(資料員)在工作職責方面取得了壹些進展，程善元(土木工程師)對現場管理提出了嚴格要求。同時，他要求將現場和辦公室的材料及時移交給資料員保管，並嚴格制定了收集材料的程序。希望以後工程部的工作人員，參照公司制定的崗位職責開展今後的工作。
第四，大家表示壹定要多學習，多學習業務知識，以達到公司的要求，努力完成自己的本職工作。
關鍵詞:部門例會紀要抄送:公司領導。f:參與者。