正是在這樣的前提下，CPMS通過在鋼鐵、化工、造紙、通信等多個典型行業的應用和實踐，發展成為壹款先進、成熟、實用的軟件產品。
●緊湊高效的工作平臺
根據業務流程，系統為項目管理部門尤其是高層領導提供了高效的協同工作平臺，相關項目建設數據及時反映在桌面上。重視過程控制，建立信息處理平臺，支持各級管理。
智能自動生成工作任務提醒信息
在項目建設過程中，項目經理手頭的工作越來越多，往往會影響項目進度。系統可以自動收集重點任務的進度信息，形成預警通知，及時提醒相關人員，使各項工作流程有序順利推進。
獨特的多級子項目管理和分組過濾技術，可以輕松實現工程項目的多級管理。先進的多級子項目管理技術可以無限嵌套和掛鉤。通過分組過濾技術，對作業進行重新分配和組合，直觀顯示分組作業，並可隨時保存分組過濾條件；或者某些作業經過分組篩選後會成為子項目，便於不同管理層對相應級別的子項目進行監控和管理，以滿足實際管理的需要。
●標準化編碼管理，實現企業信息系統的編碼統壹。
軟件采用企業標準化分類編碼，根據不同需求加載物料編碼、項目編碼、員工編碼、合同編碼。
●標準化和嚴格的過程控制
系統設計體現了“三控兩管壹協調”的先進項目管理思想。資金需求計劃和付款計劃都在系統中審批。在審批過程中，系統綜合考慮項目預算、合同支付、合同支付預警等信息，嚴格控制項目資金的計劃和支出。
對設備和材料采購的全過程進行了管理。從設計管理部和建設單位申報設備材料計劃開始，到設備材料采購合同最終審批通過，嚴格按照業務流程在系統上進行。
工程管理部門和監理單位定期在系統中維護總體網絡計劃、工程資料收集、監理會議紀要、監理周報和監理月報等工程建設信息，提高了工程管理的系統性和及時性。
●全面完整的合同信息管理
所有合同信息，如設計、工程和采購，都必須經過系統的批準，所有指令都保存在系統中，合同信息保持完整，如合同文本、采購合同明細和合同付款明細。
合同授權制度嚴謹，操作簡便，所有合同都有相應的授權，並根據經營範圍和管理範圍限制權限。
豐富的工程建設進度、成本、質量圖表分析，讓您顧全大局。
同時顯示項目的進度信息表、工程量信息表和資金分析表；可以自由定義多維信息查詢的多種提交組合；可提供全面的圖表分析功能，可實時查詢項目信息、設備材料、項目合同、招投標、進度質量、資金成本、竣工、項目信息等動態信息，讓項目管理者隨時了解項目建設情況，消除項目管理監控死角，運籌帷幄，決勝千裏。
●新穎的資源導入方法使數據輸入工作更快、更高效。
不需要手工錄入，操作簡單即可導入預算和估算項目。設備和材料清單等大量原始數據。
●開放數據接口
通過該接口可以與企業信息網絡建立無縫連接，企業領導和相關部門領導可以通過企業信息網絡查找相關信息，為企業領導和相關管理部門提供方便及時的工程建設信息，為領導和管理部門的決策提供服務。
●直接便捷的溝通機制
項目經理可以在系統中相互傳遞辦公信息、傳閱文件、審核和簽署文件，提高了辦公效率。
●標準化的業務流程管理
通過項目公司主要業務流程的固化，規範了各項業務的辦理流程和時限，為有效減少管理漏洞、加強項目過程控制創造了條件。
●嚴格的多級授權體系
通過系統的多級授權體系，對與項目相關的各類管理人員按照不同的部門、崗位、業務範圍設置不同的操作權限，嚴格保證了系統運行的安全性和數據的保密性。
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