QR成功的條件:(1)。必須改變傳統的管理模式，創新企業的管理意識和管理組織。
(2)必須開發和應用現代信息處理技術，這是QR活動成功的先決條件。
(3)有必要與供應鏈中的各方建立(戰略)夥伴關系。
(4)要改變傳統的對商業信息保密的做法，與合作夥伴交流共享銷售信息、庫存信息、成本信息，並在此基礎上要求各方共同發現問題、分析問題、解決問題。
(5)供應商必須縮短生產周期，減少商品庫存。
QR系統應用後，銷售量、商品周轉率、需求誤差都有了很大的改善。這裏需要指出的是，雖然應用QR的初衷是為了對抗進口商品，但實際上並沒有出現這種結果。相反，隨著競爭和企業管理的全球化，QR系統管理在各國商界迅速擴展。現在，QR方法已經成為零售商取得競爭優勢的工具。同時，隨著零售商和供應商結成戰略聯盟。競爭的方式也從企業之間的競爭轉變為戰略聯盟之間的競爭。
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