據說離開或半離開“單位”做自媒體後，很多自媒體人不僅賺得盆滿缽滿，還獲得了更多的話語權，尤其是壹些精英人士的自媒體，影響力絕對驚人。比如微信微信官方賬號的很多閱讀文章，已經大大超過了很多報紙的發行量。讀得多，自然就能賺錢。壹旦開始賺錢，自媒體的風險就會逐漸顯現。我們今天要做的，就是從我們能想到的，給自媒體人壹些提示。
1，沒有傳統的編輯流程和合規管理，自媒體風險很大。
“自媒體”的“自我”可能被更多人理解為“自由”和“自我”。事實上，自媒體的壓力比傳統媒體大得多，尤其是在風險防範的問題上。
沒有傳統的編輯流程和合規管理，自媒體想發什麽就發什麽，感覺很自由。其實妳的責任被無限放大了。在報紙或者網絡媒體上，妳的行為是職務行為，妳的采訪作品要經過壹個編輯程序。壹旦出事，妳所在單位首先要承擔責任。但現在妳是媒體人，尤其是對於剛入行的記者來說。壹旦敗訴，自媒體出身的人隨時可能破產。
2015，已起訴多名媒體人，要求賠償10萬元。沒有審查和風險控制機制，國外侵權的風險太大。雖然最後即使敗訴法院也未必支持10萬元之多，但應訴期間的心理壓力是壹些媒體人難以承受的，尤其是原告如果搞財產保全什麽的，恐怕就個別了。
自媒體沒有固定的編輯規則，完全靠個人經驗、道德和感情。有些有媒體經驗的人在這方面當然有優勢，但據我觀察，不壹定是這樣，有些離開傳統媒體的人就像脫韁的野馬。不是每壹個錯誤的事情都會及時向媒體展示錯誤的結果提示，有的更快，大部分風險有滯後效應。
如果真的想做自媒體，還是要規範編輯流程。傳統媒體有很多規則值得學習。
2.自媒體，要盡量開運營公司。
現在很多自媒體公司都不運營公司，都是壹站式辦理。他們自己采訪自己的編輯，自己收廣告，自己收錢，真正成了自己的媒體。其實這是不能接受的，除非影響力非常有限，否則沒人會理妳。
作為媒體人，首先要考慮為自己建立防火墻，利用公司的有限責任來規避直接沖擊個人的風險。特別是如果妳打算把媒體作為壹個創業項目而不僅僅是玩玩，那就更需要成立壹個公司作為運營主體。除非必要，沒有必要把公司註冊資本定得太大，涵蓋基本運營。我們以後再談。畢竟剛開始成立公司安全又方便。簡單來說，如果是故意設置的，還是有可能擴大責任邊界，把有限公司的有限責任變成實際的無限責任，不好玩，沒有意義。
其實大部分自媒體都是個人運營的，挺好的。成立公司只是壹個建議。如果運營的自媒體沒有風險，是否成立公司的意義不是特別大。
3.記得自媒體要依法納稅。
妳必須考慮到，如果妳成為壹個有影響力的自媒體，妳會被很多人盯著看。如果有收入，我的建議是依法及時納稅，不要等到稅務局來查。
據說現在微信微信官方賬號的壹部分收入是代扣稅，這是壹個非常靠譜和有遠見的做法，屬於微信對媒體人的保護。但這只是針對微信端的廣告收入，並沒有涵蓋所有基於微信獲得的收入。而且，自媒體的載體不僅僅是微信。有多少自媒體人能主動申報納稅？稅痛很強烈是人之常情。但是媒體不像其他行業，必須保護自己。
現在很多自媒體人，除了自己拉廣告的工作，也進個人賬戶，有時候數額很大，而且不交稅也不開發票。當然發展也很好，但是問題也很多。江湖上盛傳，2015年，有自媒體人被盯上後，通過繳稅和接受罰款的方式避禍。
4.自媒體版權意識強
版權的意識很重要，媒體應該很清楚。如果妳做的不是原創內容，是轉載，妳收費，人家肯定會紅了眼。自媒體行業也是如此。內容壹定要原創，或者事先和原作者溝通，尤其是商業用途，對作者來說非常敏感。原作者辛辛苦苦幾個小時甚至幾天，發布在自己的博客上。讀者可能只有幾十個，幾百個，但是因為妳自媒體的影響力很大，妳帶過來就有幾萬的閱讀量。妳用優質內容獲得了廣告收入和粉絲，原作者只能坐冷板凳。這種心理感受還是需要尊重和理解的。
其實自媒體的誕生和自媒體的版權保護是同時開始的，市場經濟就是看每壹個商機。目前國內有很多自媒體版權代理機構，很多作者將版權委托給這些版權代理機構，由他們從事相關的版權保護工作，巧妙地實現了自媒體市場的分工。
現在因為微信領域原有的保護功能，對版權的保護力度很大，甚至有過度保護的嫌疑。但是對於門戶網站來說，版權意識還是很差的，門戶網站在自媒體尊重版權方面做的很差。他們有溝通渠道，他們有很強的自尊心。這是傳統的網絡媒體思維，缺乏對內容的尊重。很多門戶人還有壹種觀點，就是我已經很誇妳了，給妳傳播。
傳播確實是壹個重要的影響因素，這是不可否認的。如何在傳播和版權之間找到平衡點，如何在傳播過程中保留版權痕跡，仍然需要規範。現在的作者大部分都沒有得到最起碼的尊重，更不要說轉載還要付費，很多還直接刪除了版權信息。
但自媒體畢竟不是財大氣粗的門戶，經不起風浪，必須有足夠的版權意識。
5.我們也應該註意媒體的新聞紀律。
這個主要提醒兼職媒體人。
自媒體是壹個很模糊的概念，似乎每個人都知道它是什麽，但在描述它的時候並不容易澄清。客觀來說，這些叫自媒體的東西確實具有媒體的屬性，其影響力得到了驗證。自媒體需要做的是在把握商機和新聞理想機會的同時，如何把握法律風險邊界。從2015下半年開始，來自媒體的法律風險，無論是稅收、版權還是侵權，都開始集中顯現。作為自媒體老板，妳要承擔運營壓力。這並不容易。祝妳好運！