OA系統針對合同生命周期中存在的不同風險，以流程為基礎，逐壹突破各個階段。實現從合同起草、審批、簽訂、履行到備案的風險控制管理。
(合同全過程風險管理方案的基本思路)
合同風險管理方案:
1.嚴格審查對方資質，防控履約風險。
OA系統記錄客戶合同對手的所有信息，定期更新維護評分，減少上遊企業因信用問題不清造成的合同損失。
2.建立合同模板庫，防範內容不合規的風險。
OA系統幫助客戶根據不同的業務線建立通用的合同模板庫。不同的模板提供了標準的合同條款，使用時只需填寫主要信息即可。提高了起草效率，降低了風險，管理合規。
3、防篡改，修改要留痕，避免隨意修改的風險。
明確OA系統中的合同修改權限，確保修改意見留有余地，有效防止隨意修改和意見不清。
4.控制合同版本，降低信息不壹致的風險。
OA統壹文檔管理功能，對合同相關文檔進行統壹編號，防止內容被覆蓋和使用不壹致，方便查詢和有序管理。
5、形成逾期監控預警，防範逾期交付風險。
OA系統通過生成合同履約計劃，建立進度跟蹤提醒、過程記錄、定期反饋的逾期監控預警系統，及時掌握合同執行情況，防止壞賬發生。
6、多維度評估合同，做好全程風險記錄。
利用OA系統形成合同評審記錄，無論是風險事件還是供應商服務都可以隨時查閱，提高風險警惕性。
通過OA系統以智能化手段加強合同管理過程中的風險管控，是未來企業防控風險的重要手段。OA以合同執行周期為節點，分階段、有計劃地打破合同管理，多角度化解企業合同法律風險:模板合同，提高管理效率，增強合同法律效力；風險數字化，增強防控意識，提高預防反應速度；電子合同減少了人為幹預，提高了信息的準確性。