行政審批3個滿意工作分別是建立三個制度，借力三個載體，推行三個服務。建立三個制度。壹是建立常規工作周結算制。每周召開工作例會，專題聽取各股室工作匯報，重點聽取上周工作落實情況和本周工作開展計劃，倡導履職盡心，營造真抓實幹工作氛圍。二是建立重點工作周交辦制。該窗口主要領導每周向分管領導書面交辦重點工作，次周聽取工作進展情況匯報，確保執行有力、落實有效。三是建立工作績效月考核制。每月對工作落實情況進行考核，並將其作為雙月考核和年終考核的重要依據，創先爭優、比學趕超，推動我局工作健康發展。借力三個載體。壹是以壹把手親自跑流程活動為載體。根據現有流程親自體驗業務辦理，換位感受服務質量，在辦理過程中評估辦事流程，針對發現的問題查漏補缺，制定整改措施，優化辦事流程，滿足群眾需要。二是以社保業務下延活動為載體。授權鄉鎮（街道）、社區經辦社保低風險業務，強化區鄉雙向聯動，進壹步優化營商環境，深化放管服改革，更好服務參保群眾。三是以四心暨三樹三創作風問題常態化教育整頓為載體，進壹步轉作風、塑形象，提高群眾滿意度和獲得感。推行三個服務是推行分管領導帶隊到大廳服務。
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